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未來(lái)可期，奮斗以成丨2021(第七屆)中國(guó)軌道交通設(shè)施設(shè)備可信性與智能運(yùn)維發(fā)展大會(huì)及專(zhuān)題研討會(huì)順利舉辦
11月25日-26日，由中國(guó)設(shè)備管理協(xié)會(huì)國(guó)際合作交流中心、國(guó)際維修聯(lián)合會(huì)中國(guó)分會(huì)和《軌道科技網(wǎng)》全媒體聯(lián)合主辦，廣東美的暖通設(shè)備有限公司、北京博華信智科技股份有限公司和隆基 -
祝賀|廣東對(duì)口幫扶廣西公立醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班順利開(kāi)班!
由粵桂協(xié)作工作隊(duì)主辦，深圳市醫(yī)院管理者協(xié)會(huì)承辦的廣東對(duì)口幫扶廣西公立醫(yī)院院長(zhǎng)培訓(xùn)班于2021年11月22日在邕城正式開(kāi)班!深圳市醫(yī)院管理者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)莊俊漢、華謀咨詢(xún)股份 現(xiàn)代服務(wù)
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培訓(xùn) | TPM管理培訓(xùn)，8月即將開(kāi)課!
TPM管理培訓(xùn) 8月26-27日 【課程簡(jiǎn)介】 隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)與世界的接軌，公司所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)是前所未有的。為了使公司能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根，并謀求新的發(fā)展，就必須對(duì)那 -
公開(kāi)課丨設(shè)備管理體系評(píng)價(jià)師實(shí)戰(zhàn)演練特訓(xùn)班招生啦!
設(shè)備管理體系評(píng)價(jià)師實(shí)戰(zhàn)演練特訓(xùn)班 開(kāi)課時(shí)間：7月22-23日 開(kāi)課地點(diǎn)：浙江嘉興 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、制造業(yè)生產(chǎn)及運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)各級(jí)管理人員等 五大課程特色，千萬(wàn)別錯(cuò)過(guò)! 一、國(guó)內(nèi)最全 -
早鳥(niǎo)優(yōu)惠丨TnPM體系傳承弟子班，限定名額，機(jī)會(huì)難得!
一、課程背景 作為國(guó)內(nèi)外著名的設(shè)備管理專(zhuān)家，李葆文教授從事設(shè)備管理、TnPM體系理論教學(xué)、科研、咨詢(xún)實(shí)踐已逾四十年。李教授愿意尋找具有體系傳承能力和素質(zhì)的有緣人，將自己 -
以自主維護(hù)為基礎(chǔ)的三圈閉環(huán)維保體系實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)
以自主維護(hù)為基礎(chǔ)的三圈閉環(huán)維保體系實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn) 5月27-28日 杭州 【培訓(xùn)的目的和意義】 現(xiàn)代企業(yè)管理向縱深發(fā)展的進(jìn)程中，愈來(lái)愈多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，規(guī)范的重
- TPM即Total Productive Maintenance(全公司、全員工參與的生產(chǎn)維護(hù)、保全活動(dòng))。TPM的歷史可以追溯到1950年以前，隨著半自動(dòng)、手動(dòng)設(shè)備的增多，TPM也逐漸登上歷史舞臺(tái)。而隨著時(shí)間的推移、經(jīng)
- 晨會(huì)，是實(shí)現(xiàn)組織愿景有效手段，是企業(yè)文化打造的實(shí)際細(xì)化，它的意義在于： 1.統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀：通過(guò)對(duì)組織中某些現(xiàn)象的評(píng)價(jià)，讓員工清楚：組織的原則是什么，底線是什么，提
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人、機(jī)、料、法、環(huán)搞不懂，你還能做生產(chǎn)?
人：指制造產(chǎn)品的人員; 機(jī)：指制造產(chǎn)品所用的設(shè)備; 料：指制造產(chǎn)品所使用的原材料; 法：指制造產(chǎn)品所使用的方法; 環(huán)：指產(chǎn)品制造過(guò)程中所處的環(huán)境。 這五大要素論中，人是處于中 -
生產(chǎn)線上怎么做“防錯(cuò)”?其實(shí)這才是最好的質(zhì)量管理!
今天和大家聊一聊防錯(cuò)。生產(chǎn)線上十幾道工序、幾十臺(tái)設(shè)備在那有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)著。款式各異的條碼，測(cè)量設(shè)備上花花綠綠的信號(hào)看得讓人眼花繚亂，絲毫不知道該從哪下手。其實(shí)，裝
- 01 【華謀咨詢(xún)節(jié)】谷雨活動(dòng)火熱進(jìn)行中！
- 02 清明【醫(yī)院QCC品管圈】
- 03 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的具體要求
- 04 干貨 | 淺析信息化系統(tǒng)落地難的問(wèn)題
- 05 重磅來(lái)襲丨第六屆“華謀杯”醫(yī)院6S精益管理大賽，等你來(lái)秀！
- 06 春分【醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量管理】
- 07 喜報(bào)！華謀咨詢(xún)技術(shù)（深圳）有限公司成為國(guó)內(nèi)管理咨詢(xún)領(lǐng)域內(nèi)唯一獲得國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證的企業(yè)
- 08 名企匯聚，重器云集：共謀設(shè)備智能維護(hù)藍(lán)海宏圖
- 09 華謀咨詢(xún)節(jié)——驚蟄【醫(yī)院優(yōu)質(zhì)服務(wù)】
- 01 投稿丨TPM管理維修方式
- 02 投稿丨設(shè)備管理之日常保養(yǎng)
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- 05 投稿丨淺談設(shè)備備件的管理
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- 07 生產(chǎn)效率提升10大法寶，來(lái)學(xué)一學(xué)吧!
- 08 為什么很多企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行力不強(qiáng)?
- 09 投稿丨實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備使用、保養(yǎng)與維護(hù)
- 01 華謀咨詢(xún)節(jié) | 立冬活動(dòng)【機(jī)長(zhǎng)責(zé)任制】
- 02 華謀咨詢(xún)節(jié) | 霜降活動(dòng)-精益成本管理
- 03 寒露限時(shí)活動(dòng)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)
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- 07 以自主維護(hù)為基礎(chǔ)的三圈閉環(huán)維保體系實(shí)戰(zhàn)演練培訓(xùn)
- 08 李葆文教授弟子班名額搶報(bào)，助你成為T(mén)nPM專(zhuān)業(yè)人才 !
- 09 關(guān)于舉辦《醫(yī)院精益管理推進(jìn)辦培訓(xùn)班》的培訓(xùn)通知
- 01 倉(cāng)庫(kù)管理之周轉(zhuǎn)箱管理要點(diǎn)
- 02 設(shè)備管理三級(jí)保養(yǎng)
- 03 車(chē)間管理“十有”要求
- 04 怎樣制訂科學(xué)合理的設(shè)備維修策略與方案？
- 05 生產(chǎn)看板管理的基本原則！
- 06 如何做好生產(chǎn)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理？
- 07 立足預(yù)防維修，做好設(shè)備全生命周期管理
- 08 工廠5S管理改善“8個(gè)零”
- 09 設(shè)備運(yùn)行中的故障征兆
